Cele i charakterystyka studiów
Trwa rekrutacja do nowej grupy, która zaczyna studia w semestrze zimowym w październiku 2016 r. (decyduje kolejność zgłoszeń)
Są jeszcze wolne miejsca. Rekrutacja trwa do 12 września 2016 r. (poprzez formularz zgłoszeniowy na dole strony)
Celem studiów jest przygotowanie słuchaczy do świadomego wspomagania organizacji w osiąganiu jej celów, zgodnie z oczekiwaniami stawianymi przed nowoczesną administracją w zakresie kontroli zarządczej.
Studia pozwalają poznać i zrozumieć komponenty związane z zarządzaniem organizacją oraz wymaganiami stawianymi przez ustawę o finansach publicznych w zakresie ustanowienia systemu kontroli zarządczej.
Korzyści:
Studia umożliwiają zdobycie umiejętności ułatwiających skuteczne wdrożenie i monitorowanie systemu kontroli zarządczej w organizacjach rządowych i samorządowych i innych instytucjach sektora finansów publicznych.
Absolwenci pozyskają wiedzę w zakresie rozpoznawania zagrożeń i szans w osiąganiu celów organizacji, możliwych sposobów zapobiegania występowaniu potencjalnych ryzyk, skutecznej komunikacji oraz pozyskiwania informacji zwrotnej.
Po ukończeniu studiów z wynikiem pozytywnym Absolwenci otrzymują:
- Świadectwo ukończenia Studiów Podyplomowych Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, który jest jedną z wiodących uczelni ekonomicznych w Polsce
- Certyfikat Koordynatora Kontroli Zarządczej
- Prawo wpisu na Krajową Listę Profesjonalnych Audytorów i Kontrolerów Wewnętrznych prowadzoną przez PIKW http://www.klpaikw.pl/sklad-krajowej-listy-paikw,art_155.html
- Wsparcie organizacyjne dla osób zainteresowanych przystąpieniem do egzaminu CGAP lub CIA
- Bezterminowe wsparcie merytoryczne ze strony Rady Programowej PIKW w zakresie czynności wykonywanych na stanowisku pracy związanym z uzyskaną specjalizacją / patrz § 9 Regulaminu KLPAiKW http://www.klpaikw.pl/regulamin,165.html
Adresaci
Studia są dedykowane przede wszystkim dla:
- Pracowników administracji publicznej
- Osób odpowiedzialnych za skuteczne projektowanie, wdrażanie i monitorowanie stanu kontroli zarządczej
- Osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym
- Audytorów wewnętrznych
Czas trwania i liczba godzin
2 semestry, 200 godz.
Program studiów
Lp. |
Nazwa przedmiotu |
Liczba godzin |
1. |
Wprowadzenie do systemów kontroli zarządczej |
8 |
2. |
Mierniki oceny systemu kontroli zarządczej |
24 |
3. |
Środowisko kontroli zarządczej |
16 |
4. |
Zarządzanie ryzykiem w organizacji |
32 |
5. |
Zamówienia publiczne |
16 |
6. |
Rachunkowość finansowa i zarządcza |
16 |
7. |
Mechanizmy kontroli systemów informatycznych |
24 |
8. |
Informacja i komunikacja |
16 |
9. |
Audyt wewnętrzny w organizacji. |
16 |
10. |
Systemy zarządzania jakością |
16 |
11. |
Wykrywanie oszustw i nadużyć |
8 |
RAZEM |
192 |
Warunki i sposób zaliczenia studiów
- Obecność na zajęciach (min. 80%)
- Egzamin
Organizacja studiów
Studia organizowane są na Wydziale Zarządzania, Informatyki i Finansów.
Studia trwają dwa semestry w systemie zaocznym. Spotkania odbywają się według określonego harmonogramu w soboty i niedziele średnio co 2-3 tygodnie w godzinach od 9.00 do 16.00 na terenie Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu (ul. Komandorska 118/120).
Kadra dydaktyczna
Zajęcia prowadzą:
- wybitni specjaliści i doświadczeni pracownicy naukowo-dydaktyczni Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
praktykujący audytorzy wewnętrzni, posiadający odpowiednie certyfikaty i międzynarodowe kwalifikacje (m.in. CIA)
- eksperci PIKW
- biegli rewidenci
- doświadczeni eksperci
Kierownictwo i opieka naukowa
dr hab. Bartłomiej Nita, prof. UEW
Katedra Rachunkowości, Sprawozdawczości i Analizy Finansowej
tel. 607 440 204
e-mail: bartlomiej.nita@ue.wroc.pl
pok. 519, bud. Z
dr hab. Bartłomiej Nita, prof. UEW
Katedra Rachunkowości, Sprawozdawczości i Analizy Finansowej
tel. 607 440 204
e-mail: bartlomiej.nita@ue.wroc.pl
pok. 519, bud. Z
Cena
3990 PLN
Można rozłożyć płatność na 4 raty lub nawet na 8 rat
- mgr Monika Stańczyk
- Centrum Kształcenia Ustawicznego
- tel. 71 36 80 452
- pok. 4, bud. CKU, ul. Kamienna 43-59 Wrocław
Adres do wysyłki dokumentów:
- Monika Stańczyk
- Centrum Kształcenia Ustawicznego
- Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
- ul. Komandorska 118/120, 53-345 Wrocław
Godziny otwarcia biura znajdują się na stronie głównej w zakładce kontakt.
W przypadku pytań merytorycznych prosimy o kontakt z kierownikiem studiów pod nr tel.:
607 440 204
Zapisów można dokonywać po zalogowaniu się na stronie internetowej klikając w FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY na dole strony
Wymagane dokumenty
- podanie o przyjęcie na studia
- formularz zgłoszeniowy (załącznik 1)
- oświadczenie o pokryciu kosztów (indywidualne lub od pracodawcy – załącznik 2 lub 3)
- odpis dyplomu ukończenia studiów magisterskich lub licencjackich + kserokopia
- kserokopia dowodu osobistego (obydwie strony)
-
- Dla obcokrajowców z UE oraz kandydatów posiadających dyplom ukończenia studiów wyższych nie z polskich uczelni:
- Dodatkowo wymagane:
- -oryginał dyplomu ukończenia studiów MA bądź BA
- -tłumaczenie przysięgłe dyplomu
- -apostille
- -tłumaczenia apostille
Dodatkowe informacje
Szczegółowy program:
Wprowadzenie do
systemów kontroli zarządczej
- Definicja systemu kontroli
zarządczej wg Ministerstwa Finansów
- Standardy kontroli
zarządczej wg Ministerstwa Finansów
- Znaczenie skutecznej kontroli
zarządczej dla prawidłowego zarządzania organizacją
- Podstawowe modele kontroli
zarządczej i wewnętrznej w administracji i sektorze prywatnym
Mierniki oceny systemu
kontroli zarządczej
- Mierniki
oceny zarzadzania ryzykiem
- Mierniki
oceny mechanizmów kontroli
- Mierniki
oceny informacji i komunikacji
- Monitorowanie i ocena systemu kontroli
zarządczej
- Szczegółowe zadania oraz kanały
komunikacyjne koordynatora ds. kontroli zarządczej
Środowisko kontroli
zarządczej
- Pojęcie
i znaczenie środowiska wewnętrznego w systemie kontroli zarządczej
- Pojęcie
i znaczenie elementów środowiska wewnętrznego
- Etyka
w organizacji
- Zarządzanie
zasobami ludzkimi (stanowiska kluczowe i wrażliwe)
- Definiowanie
procesów i znaczenie podziału kompetencji w organizacji
- Stanowiska
wrażliwe
- Rola
zarządu
Zarządzanie ryzykiem w
organizacji
- Znaczenie
ustanowienia celów i procesów
- Pojęcie
ryzyka strategicznego i operacyjnego
- Proces
zarządzania ryzykiem
- Techniki
Identyfikacji ryzyka
- Kategoryzacja
ryzyka
- Metody
pomiaru ryzyka - metody ilościowe i jakościowe, narzędzia IT i
dokumentacja – rejestry ryzyka,
- Określenie
poziomu nietolerancji ryzyka
- Uszeregowanie
ryzyk
- Określenie
sposobu reakcji na ryzyka
- Sporządzenie
szczegółowego planu reagowania na ryzyka
- Monitorowanie
ryzyk
- Proces
zarządzania ryzykiem – uczestnicy i ich role
- Mechanizmy kontroli jako
odpowiedź na ryzyko
Zamówienia publiczne
- Podstawowe
pojęcia i definicje
- Przygotowanie
postępowania
- Realizacja
postępowania o zamówieniu publicznym
- Kryteria
wyboru najkorzystniejszej oferty
- Postępowanie protestacyjno-odwoławcze
- Kontrola
zamówień publicznych
Rachunkowość finansowa
i zarządcza
- Struktura
bilansu przedsiębiorstwa
- Struktura
rachunku wyników kosztów
- Budowa
i funkcjonowanie rachunku kosztów
- Budowa
i funkcjonowanie rachunku wyników
- Cele
i zasady sprawozdawczości, sprawozdawczość obowiązkowa
- Metody rachunkowości zarządczej
Mechanizmy kontroli
systemów informatycznych
- Organizacja
funkcjonowania obszaru IT (ITIL,)
- Efektywność
kontroli ogólnych w obszarze IT (IT General Controls)
- Efektywność
kontroli szczególnych w obszarze IT(application controls)
- Zarządzanie
Ciągłością Działania (BCM)
- Zarządzanie
Bezpieczeństwem Informacji (ISO 2700X)
- Ochrona
danych osobowych
Informacja i
komunikacja
- Organizacja
komunikacji wewnętrznej w organizacji
- Komunikacja
zewnętrzna
- Zarządzanie
wiedzą
- Psychologia
w komunikacji
- Public
relations
Audyt wewnętrzny w
organizacji
- Standardy
audytu wewnętrznego (IIA)
- Realizacja
audytu wewnętrznego – techniki i metody pracy
- Raportowanie
wyników audytu
- Okresowe
oceny jakości audytu wewnętrznego
- Relacje
z klientami audytu, zarządem i komitetem audytu
Systemy zarządzania
jakością
- Ewolucja
definicji jakości
- Jak
wdrażać zmiany w organizacji
- Podejście
procesowe
- 8
zasad zarządzania jakością a normy serii ISO 9000
- Zarządzanie
wg ISO 9000 jako narzędzie wprowadzania porządku organizacyjnego
- Zasady
wdrażania systemu zarządzania jakością w organizacji
- Inne
modele zarządzania jakością
- Norma
PN EN ISO 9001:2009
- Cel
certyfikacji systemu
- ISO,
COSO, KZ – podobieństwa, różnice, współzależności
Wykrywanie oszustw i
nadużyć
- Pojęcie
nadużycia i oszustwa – aspekty prawne
- Metody
zapobiegania powstawaniu nadużyć
- Techniki
wykrywania oszustw i nadużyć, postępowanie w organizacji po ujawnieniu
nadużycia lub oszustwa
- Działania
antykorupcyjne
Zapisy zamknięte.